POURQUOI : L'entretien professionnel est un dispositif officiel mis en place depuis 2014 au sein des entreprises, avec une périodicité de 2 ans. Il s’applique obligatoirement à tous les salariés, quel que soit le type de contrat (CDD, CDI, contrat de professionnalisation ou d’apprentissage), quel que soit leur temps de travail au sein de l’entreprise (temps complet, temps partiel). Il va permettre à l’entreprise de concevoir son plan de formation et incite chaque salarié à se former tout au long de sa carrière.
L'entretien annuel d'évaluation quant à lui n'est pas obligatoire mais fortement conseillé puisqu'il permet de faire un bilan de l'année du salarié et d'échanger avec son manager.
POUR QUI : Pour toute personne en charge de réaliser ou co-réaliser des entretiens. Managers, responsable d'équipe, RH.
L'entretien annuel d'évaluation quant à lui n'est pas obligatoire mais fortement conseillé puisqu'il permet de faire un bilan de l'année du salarié et d'échanger avec son manager.
POUR QUI : Pour toute personne en charge de réaliser ou co-réaliser des entretiens. Managers, responsable d'équipe, RH.
Objectifs pédagogiques opérationnels
- Connaître le cadre juridique et et distinguer les différents types d’entretiens
- Identifier les enjeux et l‘importance des entretiens
- Préparer, structurer et conduire ses entretiens
- Adopter la bonne attitude face au collaborateur
Durée et dates
2 jours (14h) consécutifs (9h-12h30 / 14h-17h30)
Nous contacter pour organiser cette formation en intra dans votre entreprise.
Dates 2023 : nous contacter
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Programme
JOUR 1
PERIMETRE DES ENTRETIENS
STRUCTURER SES ENTRETIENS
JOUR 2
CONDUIRE UN ENTRETIEN
AVOIR LA BONNE ATTITUDE
PERIMETRE DES ENTRETIENS
- Identifier les finalités de l’entretien individuel en tant que levier managérial
- Connaître le cadre règlementaire et distinguer les différents types d’entretiens
- Maîtriser les différentes étapes
STRUCTURER SES ENTRETIENS
- Etablir un bilan en réunissant les informations clefs
- S’appuyer sur un support
- Déterminer des objectifs SMART
JOUR 2
CONDUIRE UN ENTRETIEN
- Comprendre, mesurer et questionner
- Elaborer un plan de progrès et perspectives d’évolution
- S’entrainer face aux différentes réactions
AVOIR LA BONNE ATTITUDE
- Ecouter de manière active
- Apporter un feedback constructif
- Valoriser en reconnaissant les réussites et les efforts fournis
NOS PLUS
- Analyse des mécanismes psychologiques inconscients pour comprendre
- Des exemples très pratiques pour être opérationnel-le dès la fin de la formation
- Des exemples très pratiques pour être opérationnel-le dès la fin de la formation
Tarif
1.280 € HT par participant (inter-entreprises)
> Formation éligible au financement OPCO, plan de développement des compétences
> Tarif en intra-entreprise, sur-mesure : nous consulter
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>> Voir toutes les modalités pratiques : tarif, inscription, déroulement de la formation.
PROGRAMME_Réussir ses entretiens professionnels et annuels .pdf
(450.78 Ko)
Fiche information.pdf (149.82 Ko)
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