
Le coaching d'équipe ou collectif est une méthode permettant à un groupe de collaborateurs d'améliorer leur fonctionnement commun.
Ce travail repose sur une réflexion concernant les processus, l'organisation ou encore les interactions.
Comme pour le coaching individuel, le but est de pouvoir prendre du recul et profiter de "la zone de neutralité" des séances dirigées par le coach pour mettre en place des actions concrètes visant une meilleure performance collective.
Ce travail repose sur une réflexion concernant les processus, l'organisation ou encore les interactions.
Comme pour le coaching individuel, le but est de pouvoir prendre du recul et profiter de "la zone de neutralité" des séances dirigées par le coach pour mettre en place des actions concrètes visant une meilleure performance collective.
Quelques thématiques :
- Cohésion :
- Mieux travailler ensemble :
- Conduite du changement :
Déroulement en pratique :
Le déroulement se fait en fonction de la problématique à traiter.
La durée de l'accompagnement, le nombre de séances nécessaires et l'objectif de l'accompagnement du groupe est établi en amont.
D'une manière générale, les séances collectives ont lieu toutes les 3 semaines environ durant 2 ou 3 heures avec tout ou partie du groupe selon les thématiques à traiter.
Comme pour les séances individuelles, on retrouve les étapes suivantes :
Il est également possible de réaliser un travail sur un point précis lors d'un séminiaire ponctuel durant 1 à 2 jours à l'extérieur de l'entreprise, généralement basé sur une ou plusieurs activités fédératrices.
La durée de l'accompagnement, le nombre de séances nécessaires et l'objectif de l'accompagnement du groupe est établi en amont.
D'une manière générale, les séances collectives ont lieu toutes les 3 semaines environ durant 2 ou 3 heures avec tout ou partie du groupe selon les thématiques à traiter.
Comme pour les séances individuelles, on retrouve les étapes suivantes :
- point d'avancement sur les dernières actions entreprises pour avancer vers l'objectif défini, avec un débrifing des réussites et des difficultés rencontrées
- mise en situation à l'aide de méthodes et outils favorisant la prise de recul du groupe
- définition de nouvelles actions à mener - réalisable et mesurable - qui permettront d'atteindre l'objectif poursuivi
Il est également possible de réaliser un travail sur un point précis lors d'un séminiaire ponctuel durant 1 à 2 jours à l'extérieur de l'entreprise, généralement basé sur une ou plusieurs activités fédératrices.