POURQUOI : Après avoir été mis en place dans l'urgence durant la crise sanitaire, le télétravail se pérennise dans les entreprises. En effet fin 2021, 46 % des dirigeants déclaraient autoriser cette pratique (contre 27 % auparavant). La durée hebdomadaire de télétravail s'est également allongée passant de 0,75 jour à 1,3 jours. Quelques clés sont toutefois nécessaires pour allier performance, productivité et bien-être lorsque l'on est en télétravail.
POUR QUI : Pour tous ceux qui veulent comprendre les incidences du travail à distance en termes de droit du travail, d’organisation, d’installation ou encore de relationnel, et qui souhaitent adopter de bonnes pratiques pour travailler efficacement et sereinement.
POUR QUI : Pour tous ceux qui veulent comprendre les incidences du travail à distance en termes de droit du travail, d’organisation, d’installation ou encore de relationnel, et qui souhaitent adopter de bonnes pratiques pour travailler efficacement et sereinement.
Objectifs pédagogiques opérationnels
- Connaître le cadre légal en matière de télétravail
- Organiser son temps et son espace de travail
- Apprendre à travailler en équipe à distance
Durée et dates
2,5 jours (17h30) - 2 jours consécutifs (9h-12h30 / 14h-17h30) + 1/2 journée coaching en visioconférence environ un mois après
Nous contacter pour organiser cette formation en intra dans votre entreprise.
Dates 2023 : nous contacter
Nous contacter pour organiser cette formation en intra dans votre entreprise.
Dates 2023 : nous contacter
Programme
JOUR 1
UNE DEMARCHE GAGNANT-GAGNANT
PERIMETRE ET CADRE LEGAL
JOUR 2
GERER SON TEMPS EN TELETRAVAIL
TELETRAVAILLER EN EQUIPE
(Intersession d'environ un mois)
½ JOURNEE : COACHING EN VISIOCONFERENCE
UNE DEMARCHE GAGNANT-GAGNANT
- Comprendre l’émergence du concept de travail nomade
- Identifier les enjeux pour le salarié et l’entreprise
- Etablir les conditions du succès de la démarche
PERIMETRE ET CADRE LEGAL
- Distinguer l’ensemble des conditions de mise en place du télétravail (contrat de travail, protection des données, équipements …)
- Etablir l’équilibre entre reporting et autonomie
- Avoir des objectifs clairs
JOUR 2
GERER SON TEMPS EN TELETRAVAIL
- Eviter les écueils (procrastination, dispersion, démotivation)
- Organiser sa journée (objectifs, horaires, pauses …)
- Planifier ses tâches en fonction de son rythme biologique
TELETRAVAILLER EN EQUIPE
- Communiquer à distancel
- Maintenir le lien avec l’équipe
- Donner de la visibilité sur son travail
(Intersession d'environ un mois)
½ JOURNEE : COACHING EN VISIOCONFERENCE
- Approfondissement des acquis et échanges sur les mises en pratique en situation réelle
Nos plus
> une formation indispensable pour appréhender les changements organisationnels du télétravail
> de nombreux exemples et bonnes pratiques pour améliorer son efficacité rapidement
> de nombreux exemples et bonnes pratiques pour améliorer son efficacité rapidement
Tarif
1.400 € HT par participant (inter-entreprises)
> Formation éligible au financement OPCO, plan de développement des compétences
> Tarif en intra-entreprise, sur-mesure : nous consulter
> Formation éligible au financement OPCO, plan de développement des compétences
> Tarif en intra-entreprise, sur-mesure : nous consulter
>> Voir toutes les modalités pratiques : tarif, inscription, déroulement de la formation.