CBO Conseil

Depuis plus de 10 ans nous développons les compétences des managers et des équipes pour leur permettre de travailler de manière plus efficace, et de mieux s’adapter aux transformations.

Et comme notre vision c’est :

Nous accompagnons également les entreprises dans leurs démarches pour favoriser le bien-être au travail et améliorer leur expérience collaborateur.


Nous proposons une approche globale, qui peut inclure :
  • de la formation (pour apprendre à faire)
  • du coaching (pour être accompagné dans le comment faire)
  • du conseil (pour savoir quoi faire)



Atteindre un objectif défini en mobilisant toutes ses ressources, débloquer une situation complexe, faire progresser un manager ou encore améliorer sa relation aux autres : voici quelques exemples où le coaching vous apportera les meilleurs résultats.

POINTS FORTS :
> Une grande expérience du coaching d’entreprise dans des secteurs très variés
> En individuel ou en équipe un coaching dure plusieurs mois, ce qui permet d’expérimenter et ancrer les évolutions dans la durée

UN CHIFFRE :
97% des coachés recommandent cette pratique dont le retour sur investissement est multiplié par 7.

COACHING D'EQUIPE
COACHING DE MANAGER
COACHING INDIVIDUEL

Nous vous proposons des formations vivantes et pédagogiques pour développer les compétences personnelles et professionnelles de vos collaborateurs et managers.
Une phase de coaching permettant un retour d’expérience avec débriefing est incluse dans toutes nos formations.

POINTS FORTS :
> Réalisées sur mesure pour s’adapter à vos besoins et à votre secteur d’activité
> Beaucoup de pratique et d’échanges

UN CHIFFRE :
65% des employés considèrent qu’on ne leur propose pas assez de formations.


Les bouleversements du monde du travail ont mis en évidence une plus grande prise en compte de l’épanouissement des collaborateurs à chaque étape de leur parcours, dès leur intégration dans l’entreprise.
Nous vous aidons à développer la motivation, l’engagement et la fidélité, pour que vos salariés soient les moteurs de la réussite de l’entreprise.

POINTS FORTS :
> Notre expertise en matière de QVCT
> La création d’outils clefs-en-main exclusifs pour gagner du temps

UN CHIFFRE :
Les organisations qui disposent d’un process d’intégration détaillé améliorent la fidélisation des nouveaux collaborateurs de 82 % et la productivité de plus de 70 %.

formation
ONBOARDING
PRESTATIONS


Retrouvez dans notre BLOG nos podcasts, articles et tests pour mieux vivre au quotidien.

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Témoignages

  • Formation très bien amenée et structurée. Tu maîtrises le sujet !
    Cette formation correspond exactement à ce que j'attendais ! (REC - 09/06/23)

  • Complètement satisfait, formation adaptée et complète. Merci
    (RPS-16/02/23)

  • Cette formation m'a apporté des méthodes, et les exercices permettent de s'entrainer (Gestion du temps - 15/05/23)

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