POURQUOI : L'entretien professionnel est un dispositif officiel mis en place depuis 2014 au sein des entreprises, avec une périodicité de 2 ans. Il s’applique obligatoirement à tous les salariés, quel que soit le type de contrat (CDD, CDI, contrat de professionnalisation ou d’apprentissage), quel que soit leur temps de travail au sein de l’entreprise (temps complet, temps partiel). Il va permettre à l’entreprise de concevoir son plan de formation et incite chaque salarié à se former tout au long de sa carrière.
L'entretien annuel d'évaluation quant à lui n'est pas obligatoire mais fortement conseillé puisqu'il permet de faire un bilan de l'année du salarié et d'échanger avec son manager.
POUR QUI : Pour toute personne en charge de réaliser ou co-réaliser des entretiens. Managers, responsable d'équipe, RH.
L'entretien annuel d'évaluation quant à lui n'est pas obligatoire mais fortement conseillé puisqu'il permet de faire un bilan de l'année du salarié et d'échanger avec son manager.
POUR QUI : Pour toute personne en charge de réaliser ou co-réaliser des entretiens. Managers, responsable d'équipe, RH.
Objectifs pédagogiques opérationnels
Connaître le cadre juridique et et distinguer les différents types d’entretiensIdentifier les enjeux et l‘importance des entretiensPréparer, structurer et conduire ses entretiensAdopter la bonne attitude face au collaborateur
Durée et dates
2 jours (14h) consécutifs (9h-12h30 / 14h-17h30)
Nous contacter pour organiser cette formation en intra dans votre entreprise.
Dates 2023 : nous contacter
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Programme
JOUR 1
PERIMETRE DES ENTRETIENS
Identifier les finalités de l’entretien individuel en tant que levier managérialConnaître le cadre règlementaire et distinguer les différents types d’entretiensMaîtriser les différentes étapes
STRUCTURER SES ENTRETIENS
Etablir un bilan en réunissant les informations clefsS’appuyer sur un supportDéterminer des objectifs SMART
JOUR 2
CONDUIRE UN ENTRETIEN
Comprendre, mesurer et questionnerElaborer un plan de progrès et perspectives d’évolutionS’entrainer face aux différentes réactions
AVOIR LA BONNE ATTITUDE
Ecouter de manière activeApporter un feedback constructifValoriser en reconnaissant les réussites et les efforts fournis
PERIMETRE DES ENTRETIENS
Identifier les finalités de l’entretien individuel en tant que levier managérialConnaître le cadre règlementaire et distinguer les différents types d’entretiensMaîtriser les différentes étapes
STRUCTURER SES ENTRETIENS
Etablir un bilan en réunissant les informations clefsS’appuyer sur un supportDéterminer des objectifs SMART
JOUR 2
CONDUIRE UN ENTRETIEN
Comprendre, mesurer et questionnerElaborer un plan de progrès et perspectives d’évolutionS’entrainer face aux différentes réactions
AVOIR LA BONNE ATTITUDE
Ecouter de manière activeApporter un feedback constructifValoriser en reconnaissant les réussites et les efforts fournis
NOS PLUS
- Analyse des mécanismes psychologiques inconscients pour comprendre
- Des exemples très pratiques pour être opérationnel-le dès la fin de la formation
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Tarif
1.280 € HT par participant (inter-entreprises)
> Formation éligible au financement OPCO, plan de développement des compétences
> Tarif en intra-entreprise, sur-mesure : nous consulter
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>> Voir toutes les modalités pratiques : tarif, inscription, déroulement de la formation.