POURQUOI : Après avoir été mis en place dans l'urgence durant la crise sanitaire, le télétravail se pérennise dans les entreprises. En effet fin 2021, 46 % des dirigeants déclaraient autoriser cette pratique (contre 27 % auparavant). La durée hebdomadaire de télétravail s'est également allongée passant de 0,75 jour à 1,3 jours. Quelques clés sont toutefois nécessaires pour allier performance, productivité et bien-être lorsque l'on est en télétravail.
POUR QUI : Pour tous ceux qui veulent comprendre les incidences du travail à distance en termes de droit du travail, d’organisation, d’installation ou encore de relationnel, et qui souhaitent adopter de bonnes pratiques pour travailler efficacement et sereinement.
POUR QUI : Pour tous ceux qui veulent comprendre les incidences du travail à distance en termes de droit du travail, d’organisation, d’installation ou encore de relationnel, et qui souhaitent adopter de bonnes pratiques pour travailler efficacement et sereinement.
Objectifs pédagogiques opérationnels
Connaître le cadre légal en matière de télétravailOrganiser son temps et son espace de travailApprendre à travailler en équipe à distance
Durée et dates
2,5 jours (17h30) - 2 jours consécutifs (9h-12h30 / 14h-17h30) + 1/2 journée coaching en visioconférence environ un mois après
Nous contacter pour organiser cette formation en intra dans votre entreprise.
Dates 2023 : nous contacter
Nous contacter pour organiser cette formation en intra dans votre entreprise.
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Programme
JOUR 1
UNE DEMARCHE GAGNANT-GAGNANT
Comprendre l’émergence du concept de travail nomadeIdentifier les enjeux pour le salarié et l’entrepriseEtablir les conditions du succès de la démarche
PERIMETRE ET CADRE LEGAL
Distinguer l’ensemble des conditions de mise en place du télétravail (contrat de travail, protection des données, équipements …)Etablir l’équilibre entre reporting et autonomieAvoir des objectifs clairs
JOUR 2
GERER SON TEMPS EN TELETRAVAIL
Eviter les écueils (procrastination, dispersion, démotivation)Organiser sa journée (objectifs, horaires, pauses …)Planifier ses tâches en fonction de son rythme biologique
TELETRAVAILLER EN EQUIPE
Communiquer à distancelMaintenir le lien avec l’équipeDonner de la visibilité sur son travail
(Intersession d'environ un mois)
½ JOURNEE : COACHING EN VISIOCONFERENCE
Approfondissement des acquis et échanges sur les mises en pratique en situation réelle
UNE DEMARCHE GAGNANT-GAGNANT
Comprendre l’émergence du concept de travail nomadeIdentifier les enjeux pour le salarié et l’entrepriseEtablir les conditions du succès de la démarche
PERIMETRE ET CADRE LEGAL
Distinguer l’ensemble des conditions de mise en place du télétravail (contrat de travail, protection des données, équipements …)Etablir l’équilibre entre reporting et autonomieAvoir des objectifs clairs
JOUR 2
GERER SON TEMPS EN TELETRAVAIL
Eviter les écueils (procrastination, dispersion, démotivation)Organiser sa journée (objectifs, horaires, pauses …)Planifier ses tâches en fonction de son rythme biologique
TELETRAVAILLER EN EQUIPE
Communiquer à distancelMaintenir le lien avec l’équipeDonner de la visibilité sur son travail
(Intersession d'environ un mois)
½ JOURNEE : COACHING EN VISIOCONFERENCE
Approfondissement des acquis et échanges sur les mises en pratique en situation réelle
Nos plus
> une formation indispensable pour appréhender les changements organisationnels du télétravail
> de nombreux exemples et bonnes pratiques pour améliorer son efficacité rapidement
> de nombreux exemples et bonnes pratiques pour améliorer son efficacité rapidement
Tarif
1.400 € HT par participant (inter-entreprises)
> Formation éligible au financement OPCO, plan de développement des compétences
> Tarif en intra-entreprise, sur-mesure : nous consulter
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>> Voir toutes les modalités pratiques : tarif, inscription, déroulement de la formation.